Enseignements Stratégiques sur l’Intelligence Artificielle
Le 26 septembre 2024, l’EPFL Rolex Learning Center a accueilli les 8èmes Rencontres ASAGE Carrières, événement exceptionnel qui a réuni plus de 300 participants pour explorer les implications de l’intelligence artificielle (IA) dans les organisations et le monde du travail.
Ces 8èmes Rencontres étaient organisées conjointement par le groupe de bénévoles de l’ASAGE Carrières et les équipes d’EPFL Alumni. Elles ont été l’occasion d’un échange ouvert et concret sur la manière dont les entreprises de la région adoptent l’IA, mais aussi de partager des idées, discuter des défis et des opportunités offertes par cette technologie.
Le programme a débuté dans l’après-midi par un workshop animé par Rémi Sabonnadière, Effixis, qui a captivé les 85 auditeurs en exposant les différentes étapes de l’adoption de l’IA en entreprise. Les participants ont pu découvrir des stratégies concrètes pour intégrer efficacement cette technologie dans leurs organisations. En parallèle, les amateurs de musique et les passionnés de tech ont pu assister à la visite guidée de l’exposition EPFL Pavilions, “Musica ex Machina — Machines Thinking Musically.”
Le début de la soirée a été lancé par Leila Ojjeh, Présidente d’EPFL Alumni, suivie de Stéphane Lury, président de l’ASAGE, et par une brève présentation de l’équipe organisatrice, Emmanuelle Yanguas (EPFL Alumni) et Isabelle Laugier (ASAGE Carrières).
Pour introduire le thème de la conférence, Silvia Quarteroni, Chief Transformation Officer & Head of Innovation du Swiss Data Science Center (SDSC) a présenté les activités fascinantes du SDSC. Elle a partagé quelques applications concrètes, les limitations et les enjeux de l’IA. Silvia a entre autres conclu que les capacités transformationnelles de ces outils sont ancrées dans leur application aux cas d’usage métier propres à chaque organisation et à leur industrialisation.
La table ronde modérée par Anouch Seydtaghia, responsable du pôle Cyber à LE TEMPS, a permis d’approfondir les discussions sur les impacts de l’IA sur les processus organisationnels et les compétences humaines. Les intervenants ont insisté sur le fait que, bien que l’IA puisse automatiser des tâches répétitives, les compétences humaines demeurent essentielles pour une transformation réussie. Des entreprises comme Nestlé, qui ont développé leur propre modèle de langage, et Logitech, qui intègre l’IA dans ses produits et processus internes, ont partagé leurs succès et leurs approches innovantes.
- Rémi Sabonnadiere | CEO & Co-fondateur, #Effixis
- Silvia Quarteroni | Chief Transform. Officer & Head of Innovation, #Swissdatasciencecenter
- Yvan Cognasse | Head of Insight & Enterprise Architects, #Oracle Northern Europe
- Giancarlo Palà | Head of IT HR, #Nestlé
- Isabella de Magny | CEO, #InspiringFutures
- Jean-Christophe Hemes | Head of Innovation, #Logitech
- Lara Gervaise | Co-fondatrice, #Virtuosis
- Anouch Seydtaghia | Journaliste tech, #Letemps
Les échanges se sont prolongés une bonne partie de la soirée autour d’un sympathique cocktail de networking, offrant aux participants l’opportunité de tisser des liens et d’échanger sur les tendances émergentes en matière d’IA. Les participants ont souligné l’importance d’adopter une posture ouverte face à l’IA.
Nous avons eu la chance de profiter de la présence des équipes d’Effixis SA, qui accompagne les entreprises et les organisations dans la mise en place de l’IA, et de Resilio, qui conseille les organisations pour réduire l’impact environnemental du numérique. Oracle, partenaire des 8e Rencontres, a distribué une documentation sur ses services dans le domaine de l’IA.
Remerciements
Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude à tous les intervenants qui ont partagé leur expertise et leurs insights. Nous remercions également les partenaires de cette 8e édition : Oracle, Effixis SA, HR Today et Le Temps, Un grand merci à EPFL Alumni, Leila Ojjeh et Emmanuelle Yanguas, qui ont donné l’accès à ce cadre magnifique et à la logistique bien rodée de l’EPFL.
Enfin, un grand bravo aux bénévoles de l’ASAGE dont l’engagement collectif pendant toute une année a été le socle de la réussite de cet événement : les alumni de l’équipe carrières : Reda Benkirane, Agnes Sarah Espinasse, Olivier de Magny, Valerie Naveau-Delsol, Julien Guerle, Isabelle Botticelli, Alessia Robusto, Anaïs Bonnefous Charnay, Gaël Ferber, Frank Bervillé; avec le soutien des bénévoles de l’ASAGE: Olga Semenenko, Charlene Morand, Sylvaine, Tamila Chaouche Trapella, Lionel et leurs équipes…. et les responsables de l’événement, Isabelle Laugier, Hélène Rau, Christian Albrich.
Un travail d’équipe qui illustre la devise de l’ASAGE : Stronger together !
-> Photos de l’événement – Crédit Alain Herzog
-> Lien vers la vidéo de la conférence
https://www.youtube.com/watch?v=Ihpi6kYhjN8
Enseignements clés “L’entreprise à l’ère de l’Intelligence Artificielle”
Voici quelques enseignements clés de cette soirée, à retenir par les comités de direction et les professionnels qui cherchent à naviguer efficacement dans ce paysage en constante évolution :
Un catalyseur de transformation
L’intelligence artificielle est désormais reconnue non seulement comme une technologie de pointe, mais comme un véritable catalyseur de transformation. Lors de l’événement, les intervenants ont illustré comment l’IA a pu permettre de redéfinir les modèles économiques, optimiser les processus opérationnels et améliorer l’expérience client. Il devient nécessaire pour les dirigeants d’intégrer l’IA dans leur stratégie d’entreprise.
Les entreprises qui réussissent à tirer parti de l’IA non seulement améliorent leur productivité, mais développent également de nouvelles solutions qui répondent plus vite aux attentes changeantes des consommateurs.
Investir dans les compétences
Un des enseignements majeurs de cette journée a été l’importance de l’investissement dans la montée en compétence des équipes. Rémi Sabonnadière, CEO d’Effixis S.A., a insisté sur le fait que pour tirer parti du potentiel de l’IA, les entreprises doivent former leurs collaborateurs à l’utilisation des outils d’IA et développer une compréhension approfondie de leurs applications.
Cela nécessite une vision à long terme en lien avec la stratégie de l’entreprise, où la formation continue devient un pilier essentiel. Avec l’arrivée de l’IA, la formation devient plus que jamais un investissement stratégique pour l’avenir.
Le rôle stratégique des Ressources Humaines
Les ressources humaines sont au cœur de cette transformation. Les échanges de la table ronde ont montré qu’il est indispensable d’encourager une culture d’innovation pour intégrer efficacement l’IA dans les organisations. Les départements RH doivent travailler à la promotion des soft skills, telles que la créativité, la résilience et la pensée critique, qui sont de plus en plus nécessaires dans un environnement de travail technologique et automatisé.
De plus, il semble clair que les employés seront amenés à faire évoluer leurs fonctions vers des rôles enrichis par l’IA. C’est une véritable transition qui doit être soutenue en créant des environnements où l’expérimentation et l’apprentissage continu sont encouragés.
Favoriser la collaboration interdisciplinaire
Un autre point clé abordé lors des rencontres a été l’importance de la collaboration interdisciplinaire. L’implémentation efficace de l’IA nécessite une coopération étroite entre les départements techniques et opérationnels. Pour réussir la mise en œuvre des solutions d’IA, il faut d’abord travailler à aligner les priorités stratégiques au sein du conseil d’administration et du comité de direction.
Pour développer des solutions d’IA adaptées il est crucial de définir des priorités stratégiques et d’identifier les besoins des métiers : les dirigeants doivent favoriser une culture où les équipes travaillent ensemble, afin de mieux aligner les objectifs, mais aussi d’assurer que les technologies mises en œuvre répondent véritablement aux défis rencontrés par l’entreprise.
Perspectives d’avenir
Les experts ont recommandé d’adopter une posture proactive face à l’IA. Il est essentiel d’envisager l’IA comme une opportunité de créer de la valeur ajoutée et pas seulement comme un facteur de risque.
Les intervenants ont également souligné que la clé du succès réside dans la capacité à innover de manière agile et à s’adapter aux évolutions rapides du marché.
Conclusion
Les 8èmes Rencontres ASAGE Carrières 2024 ont non seulement éclairé les enjeux cruciaux de l’intelligence artificielle, mais ont également illustré de quelle manière l’IA peut être un atout stratégique pour l’avenir des entreprises. Ensemble, nous avons l’opportunité de bâtir des organisations résilientes et innovantes, prêtes à relever les défis du futur.
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