Les nouvelles approches du coaching en entreprise
Connaissez-vous vraiment le coaching professionnel ?
Comment s’orienter dans la nébuleuse des offres et des approches ?
Pour comprendre et décrypter ces nouvelles approches, l’Asage vous invite à un dîner-débat avec 6 professionnels du coaching.
Table ronde – Dîner
Jeudi 23 avril 2015 à 18h30
Auberge de la Mère Royaume
4, place Simon-Goulard – 1201 Genève
18 :30 – Accueil et apéritif
Introduction – Pourquoi un coach ? Comment choisir le type de coaching adapté en entreprise?
David Rault – Learning & Development manager, Pictet Academy
Isabelle Laugier – Coach et médiatrice en entreprise- IML coaching-médiation
19:30 – Repas
4 coachs présentent une approche innovante du coaching :
Jochen Peter Breuer – Le coaching des émotions collectives
Jérôme Dumont – L’Equicoaching
Esther Jouhet – Les représentations systémiques d’entreprise
Jeremy Lack – Neurobiologie et prise de décision en négociation ou en conflit
21 :00 Débat et synthèse
Repas inclus, inscription ci-après
Information: Isabelle Laugier isabelle@imlcoaching.com / +4176 242 30 45
Intervenants: Présentation ci-dessous
Evénement privés – organisation d’événements en ligne avec la billetterie de XING EVENTS
Les participants à la Table Ronde
Jochen Peter Breuer est né à Cologne (Allemagne). Par son expérience dans la banque puis le conseil avec plus de 30.000 managers et cadres internationaux dans des processus de fusion ou d’intégration, il est devenu expert dans la gestion des émotions collectives dans les organisations en situation de transition. Auteur de livres (“Das emotionale Unternehmen”, Edition Gabler, 2010) et publications sur ces sujets, il crée en 2008 Human Esteem to Business Enhancement SA (he2be SA) à Lausanne. Sa spécialité : Développer des organisations émotionnellement stables et mentalement fortes pour créer un avantage concurrentiel. www.he2be.com/
Jérôme Dumont a toujours eu la passion des chevaux. En 2005, après 12 années dans l’industrie chimique comme Responsable Production, Méthodes et Industrialisation, il se forme à l’équitation éthologique et à la Fasciapulsologie. Aujourd’hui spécialisé dans l’éducation et la rééducation de chevaux réputés difficiles, il accompagne des cavaliers propriétaires afin qu’ils retrouvent une relation harmonieuse avec leur cheval. Moniteur, formateur de formateurs en équitation éthologique, et thérapeute, il rejoint Kanyo consulting en 2007 pour y développer l’activité d’equicoaching®.
Esther Jouhet a plus de 30 ans d’expérience en tant que cadre dirigeant. Elle est fondatrice et directrice de Systémique-Entreprise et travaille avec les organisations en tant que coache, consultante et facilitatrice en Représentations Systémiques. Elle forme à Genève et à Paris les coaches, consultants, chefs de projets et cadres RH à cette technique qu’elle enseigne également à la Haute Ecole de Gestion de Genève (HEG) et à la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion (HEIG). www.systemique-entreprise.ch
Jeremy Lack est avocat indépendant, spécialiste de la négociation et des techniques alternatives de résolution de conflits, médiateur certifié et co-fondateur de Neuroawareness (www.neuroawareness.com). Sa spécialité : la prise de décision en situation de négociation, de prévention ou résolution de conflit, basé sur la neurobiologie et la compréhension du raisonnement social, émotionnel et cognitif de chaque personne. Le but est de permettre aux personnes d’optimiser leurs stratégies pour avancer leurs intérêts en synergie avec ceux des autres, tout en restant congruent avec leurs valeurs.
David Rault est en charge de la formation et du développement des managers et leaders chez Pictet Academy. Il a précédemment occupé des fonctions de dirigeant international chez Volvo Financial Services et à la Société Générale. Il est titulaire d’un double MBA (Finance & Executive HEC Paris) et accrédité en Coaching Systémique et d’équipes. Il apporte une perspective tridimensionelle du coaching : en tant que Coaché, Coach et Manager.
Modération :
Isabelle Laugier, coach certifiée par l’ICF et médiatrice FSM en entreprise. Sciences Po, Master RH Essec, 20 ans de management d’équipes et de projets internationaux en grande entreprise, elle intervient dans la région lémanique en développement d’équipes et d’organisations, et auprès de managers, notamment en gestion de carrière et gestion de conflits. Elle anime les travaux du groupe Essec Plus – alumni en transition professionnelle en Suisse romande, également ouvert aux anciens élèves des écoles de l’Asage.